Nesta quinta-feira, o Avaí entra em campo pela 33ª rodada da Série B. Antes disso, enfrentou a Chapecoense (ambos com times reservas) por mais um jogo da Copa SC. Jogou no domingo, também pelo Campeonato Brasileiro, enquanto o Figueirense atuou no sábado na competição estadual.

As rádios de Florianópolis transmitiram todos esses confrontos, até mesmo a VEG que, inicialmente, anunciou fazer somente os duelos do alvinegro na copinha, se rendeu e também cobriu a derrota do Avaí na terça-feira em Chapecó. As demais (CBN, Guarujá, Jovem Pan, Bestsound) acompanham a dupla da capital desde o início da Copa SC. Enquanto o time azul ainda tem a disputa contra o rebaixamento no nacional, o Figueirense estaria sem calendário desde agosto quando foi eliminado, ainda na primeira fase, da Série C.

Sem 50% do público espectador, como estaria a mídia da Grande Florianópolis (rádio, tv, jornal, internet) agora? Cobriria apenas os jogos do Avaí, projetaria o futuro do alvinegro dentro e fora de campo, além de debater o cenário do futebol brasileiro, seleção, Pan-americanos e futilidades. A Copa SC, embora deficitária, hoje, é responsável por fomentar e manter vivo o trabalho de muita gente, incluindo nós da imprensa.

Audiência do canal MBTV no Youtube (transmissão oficial da Copa SC)

• Clássico – 112 mil visualizações
• Inter x Figueirense – 62 mil views
• Avaí x Joinville – 51 mil views
• Avaí x Marcílio dias – 51 mil views
• Jec x Figueirense – 49 mil views
• Figueirense x Marcílio Dias – 39 mil views

Pode-se argumentar o pouco apelo, a falta de motivação, além de toda tentativa de enfraquecer a disputa catarinense, porém, é em virtude dela que a cadeia econômica do futebol está sendo movimentada em Florianópolis, Lages, Concórdia, Joinville, Tubarão, Itajaí, etc. Além da cobertura da mídia, os jogos, embora fracos e com público diminuto, levam gente aos estádios, geram emprego e renda a quem faz “freela” (ambulantes, segurança, bilheteiros, etc) e também mantém os clubes ativos, gerando produção de conteúdo e movimentando o torcedor, associados, patrocinadores, bem como toda a cadeia produtiva do futebol (roupeiro, maqueiro, fornecedores).

Diz-se ainda que a Copa SC é deficitária e que o prêmio (cota milionária pela vaga à Copa do Brasil) não compensa deixar os clubes abertos, pagando salários a jogadores, comissão técnica, dirigentes. Repito que, sem a disputa da copinha, oito dos dez participantes (exceto Avaí e Chapecoense) estariam sem calendário desde agosto. Até janeiro, quando começa o Campeonato Catarinense, seriam quase seis meses parados, deixando de falar com seu público consumidor, perdendo espaço na mídia, deixando de ter sócios e da marca exposta em tv e internet principalmente.

Outro viés visto nos últimos dias aconteceu na disputa do Clássico. Avaí e Figueirense colocaram quase 8 mil pessoas, numa quarta-feira à noite, na Ressacada. Além disso, a transmissão oficial da competição (MBTV) ultrapassou 100 mil views com esse jogo. Somando-se a audiência das emissoras de rádio e internet no pré, durante e pós-Clássico, milhares de interações consumiram a partida, bem como os anunciantes, jornalistas, patrocinadores, etc. Só isso ajudou a pagar as despesas de muita gente boa na nossa imprensa. E ainda serviu para mexer com ambulantes, motoristas de aplicativo, estabelecimentos comerciais próximos à Ressacada, etc. Enfim, qual outro evento reuniu ou reunirá 8 mil pessoas no sul da Ilha num dia de semana à noite com frio e chuva? Provavelmente nenhum!

Se o futebol é fraco e não há prestígio por clubes, federação, associação e até mesmo por parte da imprensa, é preciso dar valor ao único calendário (por incompetência dos times) de 90% dos médios e grandes de Santa Catarina. É o que temos hoje!

Em meados de 2023, postei estudo acerca da cadeia produtiva e econômica do futebol com dados da consultoria Ernst & Young e da CBF ainda antes da pandemia. Relembre aqui: https://www.marcounoesporte.com.br/henrique-santos-a-cadeia-produtiva-e-economica-do-futebol-brasileiro-e-de-florianopolis/

Segundo os dados da EY, as receitas são divididas de tal forma:

• 55% matchday
• 33% clubes
• 4% hotelaria
• 4% outros
• 3% mídia

Da mão de obra empregada, a maior parte (55%) é de pessoas envolvidas nas operações de jogos, chamado Matchday.

Podemos dividir tal relação da seguinte forma: Matchday – estrutura para realização das partidas, com seguranças, orientadores, stewards, dentre outros.

Demais atores envolvidos direta e indiretamente: CBF, Federações Estaduais, advogados e juristas esportivos, setor de hospitalidade, setor logístico, aviação, arbitragem e empresas de material esportivo.

Além disso, há geração de empregos e renda diretamente envolvidos nas competições disputadas em âmbito nacional. Em 2018, foram cerca de 156 mil postos de trabalho. “Os estádios, através de seus postos de empregos gerados a cada partida, alimentação e bebidas, são responsáveis por mais da metade do total de postos de trabalho gerados, alcançando aproximadamente 55% do total, reforçando que o principal gerador de empregos do Futebol Brasileiro é o espetáculo em si”, relata o estudo da EY”.

Por fim, a competição pode gerar ainda maior ônus aos participantes, porém a cadeia econômica parada por cinco meses (de agosto a janeiro) perde muito mais sem partidas, afinal os clubes de futebol (e outros esportes) existem por que jogam.

Por

Henrique Santos

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Jornalista, administrador, especialista em gestão do esporte, blogueiro, assessor de imprensa. Apaixonado por futebol e carnaval. Como editor do jornal Alvinegro e do site MeuFigueira, blogueiro da ESPN FC, comentarista do podcast Clássico em Debate, busquei, desde 2009, carregar essa paixão pelo Figueirense com a razão que um jornalista precisa ter.

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